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积厚流光网

自考考试 2025-05-18 06:11:22  阅读:83
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附:礼物说创始人温成辉内部信:document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。最后,也祝愿礼物说转型顺利,创业成功。

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但现在回想起来只有两点,真诚和尊重。说实话我自己在这方面也走了不少弯路。但凡裁员,大多公司都讳莫如深,温城辉却主动自曝家丑,勇气可嘉。04我很赞同温城辉文中提到的一个观点,即创业公司里,不是老板和员工的关系,而是战略同盟关系。

所以作为创始人,我觉得自己有必要站出来说两句。创业维艰,创始人如果真要获得员工的理解和认同,那就最好少一点套路,多一点真诚。

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因为我担心这篇文章会让很多人对创始人产生误解,甚至造成员工和管理层的对立,我不想背这个黑锅。我担心这篇文章会让很多人和我一样产生误解,误解创始人的动机和初心。

在我眼里,创始人和其他员工一样,都是创业者,是同盟的关系。02说了失败的例子,再说一个成功的案例。后来我们奇迹般地打赢了官司,公司也迎来了快速增长。昨天除了马云爸爸的文章,被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。

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但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。在前年的触宝年会上,我做了一场激情演讲。

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