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自考考试 2025-05-10 10:36:58  阅读:76
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跨界的时代,什么样的标签都有可能,一个人拥有社会上所谓的“认知标签”是巨大的影响力和资源,我下面分享的内容和影响力、资源相关。 一、投资人和创业者崛起的有力支点在哪里?有三点:1.商业的杠杆力;2.品牌力;3.认知力。

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笔记之前,请先思考:商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面?在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力?流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销?互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么?我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。案例1:蔡依林和周杰伦的跨界圈粉蔡依林参加风暴音乐节和周杰伦参加电竞赛事是两个很成功的例子。

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我们在上海试开一家新的音乐餐厅,里面会加AR(增强现实)和VR(虚拟现实)的体验,据说效果还不错。三个人总是互相支撑,有一个是看上去的主力,其实背后有两个人在支撑,这样的创业团队也挺常见。

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我希望自己有一整块的时间坐下来,不管课的内容是否全是精彩和干货,有一个大块的时间,听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态,这跟碎片化不一样。如果做智能自行车,打入骑行圈层、健身圈层肯定更重要。

现在大家对拥有家族遗产或者家族资源的人慢慢改变了偏见,我们看到很多创二代、富二代同样值得我们信赖。网易云音乐和腾讯音乐,是两个音乐平台,网易云音乐有最好的流媒体音乐服务,但是在网易的整个平台里,没有办法像腾讯这样能够给自己的音乐平台导流出更多的资源,所以他们合作了。

电竞产业是巨大风口,在电竞的生态里面,会不断产生新的商业模式,让艺人自己有机会切入进去做巨大的变现。我说你有多少预算?他说有800万,我说你支付代言费也不够,后面还做什么投放。

分发渠道、营销渠道,重点看是否有效触达消费者,这个接地气的环节非常重要,营销宣发市场占有者有机会向上向下延伸。我发现电影《中国合伙人》挺有意思,这就是“三人行,必有我师”的道理。第五,行业资源我早期作为天使投资的“黑马live”,表面看是一家票务公司,他们通过演出贷款跟演出商深度结合获取很多独家资源。 很多人都说胡海泉做投资,怎么没投你最熟悉了解的音乐和文化行业?其实不是的,在我们的战略中,泛娱乐投资是我们很重要的布局,是把我自己都投进去的事业,投资是一个靠专业、专注和业绩说话的行业。

在她身后的DJ是全球TOP5的DJ,她做了一个表演,向消费者宣称,电音界我是No.1的歌手。案例2:《羽泉的礼物》Ninebot(九号机器人,纳恩博平衡车,获海泉基金、小米、红衫等投资)我们发布了系列礼物营销案例,发布出去100台新车试用,收到这部分车的人都是羽泉的朋友,无论是娱乐圈、传媒圈、投资圈的,也包括一些体育圈的朋友,这些人都在自己的生态领域和社会上有巨大影响力的人。

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创新力的修行是每日的功课,我是一个激进鼓吹“改变、创新”的人,因为这个时代每天每秒都改变太快,你从业时间越长、包袱越多,越危险,我们文创行业也是这样。比如当时我们投Ninebot,在行业里面并不是一个龙头企业,但是在我们的辅助推动下,在中国产业发展促进会成立了智能平衡车产业联盟,让被投企业去引导这个产业的发展,变成一个有号召力、发言权甚至是制定游戏规则的人,同时也会通过这样的联盟去和政府部门沟通后,获得国家政策在这个领域里更多的产业支持。

这点跟上面这两点是深深结合的,在我自己的认知里面,如何能用好或者锤炼好自己团队的功力,我建议你要更相信90后的人,你团队负责这事的要是90后,千万别相信自己能琢磨明白这件事。 Ninebot平衡车我们从来没有强求过他们要帮我去做宣传,帮我发几条微博,这是很low的做法,好东西要分享,真正好用的时候人家自然会感谢我们,他们使用这款好的产品,自然去做自媒体的推广。4.产品和服务真实变现能力取决于与用户、消费者真实有效的深入交互,好口碑就是好广告这是我说的流量变现和现在真实的市场阶段该怎么去做品牌营销的一个思路。巨匠传媒要做巨匠日料,这个餐厅目前挺赚钱的,生意也不错,但更重要的是让我们消费者或者原来品牌认知度的消费者,在获取很好吃的产品服务里去追加对羽泉这个品牌的好感度和认知。

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别人都说我特别努力,但我觉得自己不是“好学生”,我几年前就在读北大国家发展研究院EMBA,现在我还在补考,因为挂科太多了,工作原因还缺席了不少课。5.泛娱乐行业创业和投资的策略分享我们投资团队把整个泛娱乐产业分成横纵轴的一个矩阵,纵轴分为内容、宣发和平台。

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