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自考考试 2025-05-18 02:51:50  阅读:21
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他的理论基础是有些公司正如刺猬,以专注力胜过其他公司。精益创业(LearnStartup)普及了迭代实验的概念,鼓励创业家们选择好创意点子以后再测试、改变,重复该过程直到成功。

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你也可以通过这种矩阵找到竞争力较小的市场。但全世界都忘了某个产业也并不意味着你也应该忘记。如果你有足够的专业知识去创办一家有竞争优势的公司的话,你成功的几率很大。在人工智能方面,一些最强大的算法是迭代的。

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人们想分享生活,但不希望分享的东西会永久存留。你可能听过“迅速失败”、“经常失败”、“在失败中前进”、“打破常规快速前进”等创业口号。

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你可疑参考以下问题:•未来会有什么创新?•我现在该怎么开发还没有的部分?#10创业公司分类法早在商学院时代我就开始了一个项目:创业公司的分类。#5改变世界“毫无疑问,圣经是哥伦布的灵感的来源。

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结论新颖度很重要,但它也束缚了我们的想象力。金字塔的顶部是改动成本最低、难度最小的;越往下,改动成本就越高,难度也就越大。

不过做你所爱这个话题有太多毒鸡汤误导人。埃里克·思特隆伯格最近推出了一个创业点子矩阵,非常好用:横轴为创业主题,竖轴为不同行业。

根据这套理论,世界上有一种促进创造性思维的结构,叫做发明前框架。”——玛丽莎·梅尔有个关于创造力的重要理论叫生成探索(Geneplore)。

#7抓住时机我一位之前在麦肯锡工作的朋友最近指出,“为什么是现在?”或许是评估创业公司潜力的最重要的问题之一。以上步骤不断重复,这也就是所谓的迭代。挑战与竞争并存,如何孕育伟大的创业灵感?今天我们将推出《创业秘诀三部曲》之灵感篇,向大家分享改如何产生并适时运用灵感。唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。

这时候符合传统认知的市场就更吃香,因为利基市场基本收不到大笔资金。你可以参考一下引导问题:•现在有哪些业务是成功的?•我能打造一个类似的业务吗?•我该如何让现有的创意变得更好?•有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的?#9预见未来“活在未来,然后创造出还未出现的部分。

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如果你还没找到你喜欢什么,那就继续寻找,不要凑合。“创造力和约束才是绝配。

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”——阿基罗克斯1953年,以赛亚·伯林根据这句话写了一本书。所以大家可以考虑用该理论筛选已有的点子,增加成功的几率。

2001年,吉姆·柯林斯把伯林提出的理论运用到了商业中。虽然这份宏图伟业没能完成,但我把它们分成了几个种类。

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