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精益创业教父史提夫·布兰克认为精益创意的三个基础概念是：步有利1.做出业务假说时，步有利应该计划实验而不是妄想直接打造复杂的业务，那样很容易出错。对澳对澳采用了人工智能技术的工具迟早也会取代那些没有人工智能的。创业点子分类学的基本理念就是通过做一张创业灵感的分类表，采取措施迅速地辨别出哪些分类还无人问津，从而赚取机会。如果你要用这个方法找到创业灵感的话，中方可以先问自己两个问题：中方•我真的享受做这件事吗?•做这件事时，我能一直保持生产力吗?#4刺猬理论“狐狸知道很多事情，但刺猬却知道一件很重要的事情。

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大多数创业灵感都来源于专业知识。正如美好的情感关系一样，随着岁月的流逝，你们只会磨合的越来越好。举个例子，谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。

埃隆·马斯克可以说是典型的“神圣使命创业家”。但风险是在利基市场你可能融不到任何风险资金。

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这些电子不过是恰巧成为了成功且高利润的公司而已。苹果Newton惨败的几年之后，PalmPilot就获得了巨大的成功。参考问题：•我具备哪个行业的专业知识?•在这个行业，有什么需要解决的问题?•这个行业的需求量是否大到足以让我成功?•我应该从现有产业中拆分什么业务吗?•我目前的用户是否会从另一套解决方案获益?这种方法或许有些不敬，但创办一家与你目前所在的产业直接竞争的公司是最容易、最常用的创业成功途径。那些赶不上潮流的公司则只能留在原地一脸懵逼。让我们看几个在Pivot金字塔中找到新颖处的创业公司。如果你执行得好、特色也成功，新颖的创意或许就会找上门来。

2.Pivot——结合现有产品和市场找到新的创意。理论上，如果你迭代和实验得足够快，你的创意终究会成功。

扇形图中的百分比代表了不同方法出现的频率。很多最成功、最知名的创业公司的创业点子都不那么新颖。

在过去的二十年来，以下几个领域的创新让上一代的创新被彻底淡忘：•互联网•社交媒体•移动设备•人工智能Salesforce的互联网SaaS业务模式给非网络SiebelCRM(客户关系管理)造成了沉重的打击;领英(LinkedIn)等社交平台则摧毁了ACT和SalesLogix。事实上如果用得妥当，这种方法是很有效的。

”——托马斯C.蒂拉多谈哥伦布大多数人不会把哥伦布和“创业家”联系在一起，但事实上哥伦布是史上最伟大的一位创业家，也是我的最爱之一。几年后推出的PalmPilot就抓住了时机，接着苹果建立起的趋势大获成功。参考问题：•有哪些过去失败了的好点子?•这些点子中有哪些是日后可能会成功的?#15有效惊喜与Pivot金字塔对于很多创业家而言，很多有效惊喜都会发生在Pivot金字塔的某一个阶层中。类似这样的对话是不是很耳熟?很多傻逼创业点子生成器就用了这种方法，把随机的两个点子组合在一起，形成一个新的。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。创业公司失败并不意味着创业点子不好，可能只是一个好的创业点子遇上了错误的时候。

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知名创业加速器500Startups发明了框架Pivot金字塔来说明史提夫·布兰克提出的三步骤理论。哥伦布属于“神圣使命创业家”。过度追求新颖可能只会让你远离好的创业点子。参照Pivot金字塔，爱彼迎做到了几件有效惊喜的事情：•新用户。

”——引自史提夫·乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的致辞。连续创业者与普通创业者之间最大的区别就是，连续创业者会利用他们的专业知识来寻找创业灵感。

活用你的专业知识独角兽创业灵感中的大多数靠的不是新颖度，而是专业知识。Kozmo的初衷建立外卖产业，但公司没能撑过互联网泡沫1.0。

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