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自考考试 2025-05-11 02:25:07  阅读:72
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而这个整体框架是我们从来没有考虑到的因素,这就在告诫我们,创业是一项整体工程,你要做的除了用点子说服自己,还要用整体解决方案去打动市场。对于创业大家一定要想明白一件事,这是一件本质上利己的事情,所以不要奢望大家会比你更加关心公司的运营,不要用自己的想法去强加给同事,让他们去完成一些任务,当你无法以身作则的时候,一些过分的加班或者业务要求提都不要提。因此,我真的很理解创业者的那份心态,知道大家对于老板的期许,所以我也希望今天分享的东西对每一位旨在创业成功的人都能有所帮助。现在已经是2017年的第二个月,主要业务都在之前的项目维护中,这并不是我们不想去开展市场,而是产品的维护已经到了不能再有失的地步。

创业需要天时地利人和不能否认,创业成功者往往也是幸运者。市场终究是讲究利益的地方,一个好的点子必然是一家公司成功的基石,但却不能简单地理解为我有一个好点子就一定能创业成功。这就好像我们,起初看到国家政策扶植智慧城市,讲究大数据概念的时候,我们就想着这绝对是一个行业风口,站在风口上是猪都能飞。不仅如此,盲目的开拓市场,让自身大数据平台的根基没有处理好,后面还没有新接订单,之前的系统就出现了问题。

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创业千万不能盲目的跑马圈地我想这是我目前创业过程中最大的体会。作为一个时时刻刻都在想着如何逆袭的年轻人,可以说创业是我唯一可选的路。

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我想这肯定是很多朋友都有的心结,看着市场这么大的蛋糕,我们总想多拿一点,多吃一点,可是事实上,吃多少拿多少完全取决于自身的实力,千万不要伸手触碰不属于自己的东西,盲目的拉长战线,对于公司经理的消耗真的是太大了,之前看过很多朋友在讲究规模效应,淘宝客要站群,微信营销要账号群,对于这些朋友的操作我很羡慕,但我也清楚地认识到这并不适合当下的我,创业公司讲究的是在一种供需关系中寻找平衡,我希望大家能够冷静的看待这一点。做不到这些,你的想法根本不值钱

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