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在接到这些用户的爆料后，城镇网易科技实地走访了友友用车的几个办公地点，发现早已人去楼空。电动汽车分时租赁在目前阶段，退役同样也还是一个颇为理想化的模式，漫漫前路，要跨过的坎还有很多。TG锛歛gkf0

”从P2P租车转型分时租赁，公开工作3年烧光2000万美元?根据媒体报道，友友用车原名友友租车，成立于2014年3月，最初做的是P2P模式的私家车共享平台。无奈之下，选择他们只能跑到贴吧、微博、知乎发帖，并通过QQ和微信把大家聚集起来。对用户而言，单位主打“手机开关车门”、“0押金送保”等亮点。TG锛歛gkf0“网络连接超时，市直士兵请检查网络，稍后再试……”最近两天，分时租赁创业公司“友友用车”的用户被这句提示弄得很窝火这名男子应该万万没有想到，城镇当时并没有出手阻拦的“吃瓜群众”将其拍摄下来并发到网上，城镇并被大V转发，而他自己，也被人肉了...... 人肉后，该男子开了一个微博小号进行澄清，还原了视频前的一些情况： 看完这个前因后果，小财女觉得这个男的是道德双标嘛，既然不喜欢别人骂人的时候带家人朋友，那你骂那两个女孩的时候为什么要带上家人朋友?3月5日凌晨，微博@平安北京发文称，经过连夜工作，已将该男子查获。

  对于人肉17岁男子家庭隐私以及辱骂他们的键盘侠，退役他们当然也错了。小钱也够多了，公开工作据《新闻晨报》此前报道称，扫码者“扫一个码最高时能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠这个能赚到2万元一个月。更何况，选择微商狂招代理再压货的模式，本身也是赚想赚钱的人的钱。

赚钱这件事，单位对做事业的重要性不言而喻。很奇怪的是，市直士兵“互联网企业做OS做手机是为了抢互联网入口”的观点，至今仍有很多信徒。老爹曾经对我说，城镇咱们家祖辈上没出过一个商人，你要是自己真的能干出点名堂，也算是填补了空白。很多大家耳熟能详的工具型产品，退役都是薄产品，真正的用完即走，徒有一个用户数，也难怪股价会坐过山车。

做生意赚钱这个事，具体的门道纷繁复杂，短短一篇文章显然是说不明白的。迅速寻找和打造自己的赚钱逻辑，并且快速验证，在这种背景下显得尤为重要，更不要在意生意看上去是否高大上，是否阳春白雪。

我一位在优酷土豆工作的同学说，互联网行业，本质上是广告行业的终极形态。当年，如果没有中国移动的梦网计划让腾讯有机会直接对用户收费变现，大家现在就看不到微信了。另外，手机也是薄产品，用户这次买你的手机，不代表下次还会买，所以12年后削尖脑袋进入手机行业的，基本过得都很艰难。一旦死了，还谈什么梦想和未来呢，死人是没有未来的。

人也好，企业也罢，没有收入肯定是要挂掉的。有钱就有生存的底气，有钱就有发展的资本，有钱就有活下来的可能。此外，适合互联网创业的产品，最好是可满足标准化的，易于传播和展示。某著名互联网老兵，经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职，几个月下来做不出成绩一言不合就开掉，以至于其公司盛产过水大闸蟹，简直成了互联网行业的阳澄湖。

我一位在优酷土豆工作的同学说，互联网行业，本质上是广告行业的终极形态。在我心目中，这个词是很神圣的。

这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，希望对大家有所启发。其中种种，无非说明了一个简单的道理：赚想赚钱的人的钱，是比较容易的。

今天写这篇文，重点还是想和大家强调，创业时，想清楚自己的商业模式和收入来源，是多么重要。一桩可赚钱的生意，做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目，才有机会做成一番事业。按这个逻辑，避孕套企业应该开妓院了，人家才是真正的薄产品。企业，就是那个“想赚钱的人”，而广告，就是赚这些想赚钱的人的钱。之所以敢这样自信，原因也很简单。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

社交产品不好做，也有这个因素。回顾中国千百年的传统文化和社会观念，汉族从来都不是一个重商的民族。

关于高频和标准化的话题，因为比较复杂，以后会单独撰文讨论。满足有能力为自己需求付出代价的人的需求这句话看上去相当拗口，说简单一些，就是用户为某个需求，必须付出相应的代价。

直播火爆，资本涌动，平台众多，主播都不够用了怎么办，一大票主播培训机构和经纪公司应运而生，先赚到直播平台烧出来的钱再说。当然，如果发展遇到了瓶颈，短时间内无从破局，该放弃也要果断放弃，毕竟时间成本是最高的成本，留得青山在，理性创业很重要。

很惭愧，几年下来，我也只敢说自己是初入门道，对于赚钱这门技术，确实要有敬畏之心。在这些范围之外，都是伪需求，不配被满足。共享单车企业崛起，烧钱，自行车企业突然订单爆棚，产能不足，老板陷入深深的烦恼。我认为一切事业，都是由生意起步。

但，由于市场空间足够大，新的用户场景不断诞生，其中蕴含的机会还有很多，但希望大家下手之前，首先要分析目标用户，是否有足够的付出意愿和能力，其付出是否足够有价值。像老板一样思考，才有机会做老板。

当然，高频的一般都是刚需，不过刚需未必高频，这一点很多人没有想清楚。读书当然没什么错，但很少有人意识到赚钱的能力和知识、技术一样，同样是可以习得、训练和传承的。

这几年我的经历，可以认为是在产品经理这条路上知行合一的过程。结果抬头看见大把创业者，怎么赚钱都没想清楚，就抡起袖子瞎干，烧投资人的钱，烧家人的钱，而且浪费了大把时间，实在可惜。

这几年，“人人都是产品经理”，已经进阶成了“人人都是老板”。非标产品和互联网，天然是互斥的。商学院里，经典的波士顿矩阵分析法告诉我们，一个企业最重要的，是现金业务。如果一个产品一个业务，以烧钱为手段，以创造和强化伪需求为目标......算了，这种例子不需要解读，这几年这种项目实在太多了，尸体俯拾皆是。

刚出学校甚至未出学校的年轻人，或者刚进入企业工作不久的职场新丁，都卷起裤腿投入创业大潮;更有一些二线互联网公司，老板酷爱招三教九流的年轻人，这些人在公司里待个一年半载，出来也说自己是著名互联网公司出来的，好在投资人面前谈笑风生。直到我们父母这一辈，潜意识里都认为找个稳定的国企、事业单位，或者考个公务员，踏踏实实过一辈子，才是正事

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