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自考考试 2025-05-12 23:08:23  阅读:22
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如果你的品质很好,一家大卖场不卖,别人一样卖。事实确定如此吗?如果说复杂,那也是我们先把事情弄复杂了。

发达国家的许多管理制度拿到中国来就失败,并不是制度本身有问题,而是我们的思维有问题,说白了,就是我们不能真正地坚守原则。企业也是这样,一个企业如果在发展的过程中,没有经历过几次危机事件,那它就无法壮大为可以经受任何风雨的大企业。一个人如果一辈子都没经受过挫折,就算不上成熟。在本期的文章中,董明珠女士的分享想必会给大家启发。我们和其他国有企业最大的不同就是我们在经营中,坚持原则,没有私利,把国企当作自己的企业来做。消费者最终会来追寻买你的产品。

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而做企业不仅是营销,不能只把东西卖出去就行了,要看长远。后来我才知道,这只是和世俗势力做斗争的开始。

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做事要正和博弈我进营销行业真的非常偶然,其实到现在我还是这么觉得,我不该做营销的。我只是希望有一个宁静的工作环境,不求大富大贵,只要能安安稳稳地享受生活就可以了。

如果不能维护对方利益的人,彼此之间的合作也就无从谈起究竟是否把这个坏消息第一时间告诉团队,创始人内部也发生了分歧。

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