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做决策的时候，先问问自己，这有商业价值吗?我这么做是不是为了情感上的满足?任何评估都应该建立在冷静、非情绪化的逻辑分析的基础上，要仔细、实际地研究那家公司的情况，以及与公司目前运营是否匹配。3把生意做到全世界企业经营者要摆脱传统消极被动的守业观念，要主动到市场中捕捉发展机会。

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飞奔扑入一个新的赚钱领域，让大鳄们吞噬一空的例子实在太多了。将情绪排除于商业决策是一件很困难的事，但我们必须有意识地抵制冲动

如果说这只是猜测，接下来的例子就很明确了。那么阿拉丁如此不积极的态度是不是因为有了别的想法呢?2016年1月13日，阿拉丁公告称，已进入上市辅导阶段。2017年3月，证监会官网预披露系统公开了拉卡拉招股说明书(申报稿)，拟在创业板上市。发行股份购买一部分资产以便使购买的资产低于西藏旅游上一个会计年度总资产的100%，配上向拉卡拉的股东们的定增，而他们称定增只是募资行为。兜兜转转一大圈，才能发现谁是真爱。并且，从2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO辅导的新三板挂牌公司达到294家。

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记忆最深的是七月说的那句：“我恨过你，但我也只有你”。看来阿拉丁想通过卖身的方式进入A股市场。

毕竟现在IPO的时间成本大大得降低了，那些手中股票一停牌就意淫着被360借壳的韭菜们也是时候醒醒，睁眼看看市场的趋势和变化，不要再幻想一夜暴富了，毕竟你们买的不是五道口的学区房。 各类企业纷纷放弃备胎，投入IPO的怀抱，但A股市场只会对优质的企业说，为什么现在才来找我，快躺到我的臂弯里。

于是，将就着在新三板挂牌的那些质地不错的企业开始筹划转板;打算委身上市公司的直接毁约，独立上市;还有想取而代之却未遂的也乖乖得排队去了。(详见：市值故事|借壳诡道)事情发生在借壳新规之前，当时认定借壳的标准还只有总资产和实控人两个，配套融资的限制也和现在不同。借壳上市备胎!还有一类的例子，就是借壳上市不成，学乖了，规规矩矩得拿签排队，等待爱豆翻牌子。在IPO提速的情况下，阿拉丁的拖延或许是从本来的两手准备变成了踹开备胎。

近日，西陇科学却宣布终止重大资产重组事项。阿拉丁虽然暂时在新三板，但没有放弃它的“神灯”。

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 西藏旅游(600749，SH)收购拉卡拉是一次“蛇吞象”资本运作：对西藏旅游而言，是一次重大资产重组，连主营带第一大股东，全部发生了重大变更;对拉卡拉而言，这更是一次标准的、完完全全的借壳上市行为。但过去审批和发行节奏，IPO成功上市难度太大，很多公司不得不委屈求全，先去新三板试试水，以期转板。

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而为了规避借壳红线，拉卡拉更是使出了浑身解数，十八般武艺齐上阵。”“一再拖延”这个词生动得表达出了回答此问题的发言人对于对方极为不满的态度。

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回头看，还是老老实实得IPO更踏实，玩套路总是提心吊胆的。这样一来，西陇科学可以充分利用阿拉丁的电商平台，转变销售模式，阿拉丁也找到了神灯，二者业务上具有协同性，倒也是一桩美妙生意。